人物关系立场差异是同一项要求被各方归入不同类别：一方把它当可议价的交易，另一方把它当不可议价的原则。它靠双方对事项的归类不同、且归类改变可接受方案的范围成立；若双方都承认可以谈，只是数字谈不拢，那是利益差距，不是立场差异。观看时，一方说“价钱可以再谈”，另一方回“这不是钱的事”，同一方案在一方是报价问题，在另一方是能不能做的问题；后文若把事项重新归入可谈的范围，分歧才可能移动。
信任变化是愿意让对方看见多少未整理信息的判断发生移动：原来只给看整理好的结果，后来允许翻看草稿和修改记录；或原来共享全部往来，后来把某些内容收起。它靠可见范围确实改变、且这种改变与“对方会不会拿这些信息做不利的事”的判断相连来成立。协作中把共享文件夹从“仅最终稿”改成“可看过程稿”，日常中把手机递过去让对方自己翻，都是同一类移动；若只是流程要求共享，并未据此增减后续开放，就还没有形成信任变化。它与把核对从事前挪到事后不同，移动的是对方能看见多少，而不是何时核对。
人物关系信任变化是愿意让对方看见多少未整理信息的判断发生移动：原来只给看整理好的结果，后来允许翻看草稿和修改记录；或原来共享全部往来，后来把某些内容收起。它靠可见范围确实改变、且这种改变与“对方会不会拿这些信息做不利的事”的判断相连来成立。协作中把共享文件夹从“仅最终稿”改成“可看过程稿”，日常中把手机递过去让对方自己翻，都是同一类移动；若只是流程要求共享，并未据此增减后续开放，就还没有形成信任变化。它与把核对从事前挪到事后不同，移动的是对方能看见多少，而不是何时核对。
误会是当事人把对方的沉默当成已经作出的回答：一方说“那就这么定”，没人反对便当作同意，另一方其实只是没看到消息或觉得不必回应。它靠沉默在当场出现、双方此前没有约定沉默的含义、其中一方却据此行动来成立；边界在于沉默本身不携带同意或拒绝，若此前明确约定“不回复视为同意”，或沉默方已用行为表示认可，就不能再按误会处理。协作中发起者按“无人反对”直接执行，事后才有人说明不知情，问题就落在沉默被读成了什么。
人物关系误会是当事人把对方的沉默当成已经作出的回答：一方说“那就这么定”，没人反对便当作同意，另一方其实只是没看到消息或觉得不必回应。它靠沉默在当场出现、双方此前没有约定沉默的含义、其中一方却据此行动来成立；边界在于沉默本身不携带同意或拒绝，若此前明确约定“不回复视为同意”，或沉默方已用行为表示认可，就不能再按误会处理。协作中发起者按“无人反对”直接执行，事后才有人说明不知情，问题就落在沉默被读成了什么。
有一类配角作用，是让一个必须被瞒住的人留在场上：主角的行动不能让他知道，于是改口、改路线或改时间。它靠三点成立：此人确实不知情，他的在场能被主角察觉，主角的做法因此发生变化；若他其实早已知情，或主角照原计划行动，他只是旁听者。观看时，主角把写好的地址翻过去，听见脚步便改说“明天再去”，来人坐下后他又把已经拿起的包放回原处，隐瞒就成了这场动作的条件。
人物关系有一类配角作用，是让一个必须被瞒住的人留在场上：主角的行动不能让他知道，于是改口、改路线或改时间。它靠三点成立：此人确实不知情，他的在场能被主角察觉，主角的做法因此发生变化；若他其实早已知情，或主角照原计划行动，他只是旁听者。观看时，主角把写好的地址翻过去，听见脚步便改说“明天再去”，来人坐下后他又把已经拿起的包放回原处，隐瞒就成了这场动作的条件。
有一类重复信息，是同一事项由两个彼此独立的来源分别说出，重复本身用来确认它不是某一方的私见。它靠两个来源没有互相转告、所指事项一致、后文有人据此行动来成立；若第二个人只是听见第一个人的话再复述，或两人说的并非同一件事，重复不增加可信度。观看时，一个人在院里说“今晚山路不通”，另一个刚从外面回来说“山路确实不通，得绕路”，两人没有碰面，这句话才从个人说法变成可被大家依据的消息。
人物关系立场差异是同一项要求被各方归入不同类别：一方把它当可议价的交易，另一方把它当不可议价的原则。它靠双方对事项的归类不同、且归类改变可接受方案的范围成立；若双方都承认可以谈，只是数字谈不拢，那是利益差距，不是立场差异。观看时，一方说“价钱可以再谈”，另一方回“这不是钱的事”，同一方案在一方是报价问题，在另一方是能不能做的问题；后文若把事项重新归入可谈的范围，分歧才可能移动。
误会是当事人把对方的沉默当成已经作出的回答：一方说“那就这么定”，没人反对便当作同意，另一方其实只是没看到消息或觉得不必回应。它靠沉默在当场出现、双方此前没有约定沉默的含义、其中一方却据此行动来成立；边界在于沉默本身不携带同意或拒绝，若此前明确约定“不回复视为同意”，或沉默方已用行为表示认可，就不能再按误会处理。协作中发起者按“无人反对”直接执行，事后才有人说明不知情，问题就落在沉默被读成了什么。
人物关系信任变化是愿意让对方看见多少未整理信息的判断发生移动：原来只给看整理好的结果，后来允许翻看草稿和修改记录；或原来共享全部往来，后来把某些内容收起。它靠可见范围确实改变、且这种改变与“对方会不会拿这些信息做不利的事”的判断相连来成立。协作中把共享文件夹从“仅最终稿”改成“可看过程稿”，日常中把手机递过去让对方自己翻，都是同一类移动；若只是流程要求共享，并未据此增减后续开放，就还没有形成信任变化。它与把核对从事前挪到事后不同，移动的是对方能看见多少，而不是何时核对。
有一类配角作用，是让一个必须被瞒住的人留在场上：主角的行动不能让他知道，于是改口、改路线或改时间。它靠三点成立：此人确实不知情，他的在场能被主角察觉，主角的做法因此发生变化；若他其实早已知情，或主角照原计划行动，他只是旁听者。观看时，主角把写好的地址翻过去，听见脚步便改说“明天再去”，来人坐下后他又把已经拿起的包放回原处，隐瞒就成了这场动作的条件。
人物关系误会是当事人把对方的沉默当成已经作出的回答：一方说“那就这么定”，没人反对便当作同意，另一方其实只是没看到消息或觉得不必回应。它靠沉默在当场出现、双方此前没有约定沉默的含义、其中一方却据此行动来成立；边界在于沉默本身不携带同意或拒绝，若此前明确约定“不回复视为同意”，或沉默方已用行为表示认可，就不能再按误会处理。协作中发起者按“无人反对”直接执行，事后才有人说明不知情，问题就落在沉默被读成了什么。
有一类重复信息，是同一事项由两个彼此独立的来源分别说出，重复本身用来确认它不是某一方的私见。它靠两个来源没有互相转告、所指事项一致、后文有人据此行动来成立；若第二个人只是听见第一个人的话再复述，或两人说的并非同一件事，重复不增加可信度。观看时，一个人在院里说“今晚山路不通”，另一个刚从外面回来说“山路确实不通，得绕路”，两人没有碰面，这句话才从个人说法变成可被大家依据的消息。
人物关系有一类配角作用，是让一个必须被瞒住的人留在场上：主角的行动不能让他知道，于是改口、改路线或改时间。它靠三点成立：此人确实不知情，他的在场能被主角察觉，主角的做法因此发生变化；若他其实早已知情，或主角照原计划行动，他只是旁听者。观看时，主角把写好的地址翻过去，听见脚步便改说“明天再去”，来人坐下后他又把已经拿起的包放回原处，隐瞒就成了这场动作的条件。
场景切换是叙述把正在照看的那件事换成另一处正在发生的事：两个现场本可同时存在，但叙述一次只能照看一处，切换时旧现场被暂时搁下，新现场接住注意力。比如上一段人物在屋里等电话，下一段直接写街边另一人接起电话，读者知道已经换了地方。它靠新现场能独立回答“现在在哪、谁在动”、旧现场的动作没有收束句成立；只是插入一句回忆或说明，不算切换。