知识与方法 分类阅读 · 概念对照 · 适用边界

行动目标与冲突升级:概念与用法对照 · 方法讨论

本页分别说明行动目标和冲突升级的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。

本页阅读范围

先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。

概念与判断方法

行动目标概念示意图

行动目标

概念说明行动目标是这一段里被场上各方共同指向的那个具体结果:两个人同时伸手去拿桌上的同一件东西,读者由此知道这一步要办成什么。它靠目标公开、可被双方同时衡量成立;只有人物自己知道的愿望,读者看不出谁在靠近,也就不是当前段落的行动目标。
判断方法看到段末人物还举着手、话没说完或脚步没停,先问这个未完成动作要办成什么,再回看前面几步是否都在为它铺路。若前面动作各自收尾、只有这一处悬着,目标就在这处未完成事项;段末动作已经做完,就别把段落开头的意愿当成目标。
冲突升级概念示意图

冲突升级

概念说明冲突升级是双方为了收手而采取的动作反而把更多人、更多事牵进来:一方想尽快结束争执,叫来第三方评理,第三方到场后变成三方对立。它靠收场手段扩大牵连成立;若叫来的人没有改变局面,冲突仍停在原来的回合。
判断方法观看时先记下每回合结束时双方各自还能不能留在原处:原来的位置、手上的活或已经说定的安排。下一回合若有人为回到原处而改做法,且这一改由对方上一回合直接造成,才算进一层;双方都还在原处、只是把同样的话说重,只记僵持。
行动目标概念示意图

行动目标 · 分项说明

概念说明

行动目标是这一段里被场上各方共同指向的那个具体结果:两个人同时伸手去拿桌上的同一件东西,读者由此知道这一步要办成什么。它靠目标公开、可被双方同时衡量成立;只有人物自己知道的愿望,读者看不出谁在靠近,也就不是当前段落的行动目标。

判断方法

看到段末人物还举着手、话没说完或脚步没停,先问这个未完成动作要办成什么,再回看前面几步是否都在为它铺路。若前面动作各自收尾、只有这一处悬着,目标就在这处未完成事项;段末动作已经做完,就别把段落开头的意愿当成目标。

适用边界

后文补出的意图不能倒推回前段:若某段动作本身可用几种目的解释,直到后文才由人物说明“当时是为了……”,本栏只把那句话记在后文位置,不改写前段的行动目标。只有段内已出现朝该结果的反复尝试或受阻后的改法,才可在前段记目标。

冲突升级概念示意图

冲突升级 · 分项说明

概念说明

冲突升级是双方为了收手而采取的动作反而把更多人、更多事牵进来:一方想尽快结束争执,叫来第三方评理,第三方到场后变成三方对立。它靠收场手段扩大牵连成立;若叫来的人没有改变局面,冲突仍停在原来的回合。

判断方法

观看时先记下每回合结束时双方各自还能不能留在原处:原来的位置、手上的活或已经说定的安排。下一回合若有人为回到原处而改做法,且这一改由对方上一回合直接造成,才算进一层;双方都还在原处、只是把同样的话说重,只记僵持。

适用边界

本栏以双方实际使用的手段为准。若一方把对方的无意举动读成出手,并据此加码,只把加码记为己方的新动作,不能把被误读的那个举动列为升级的前一回合或起点;否则会把误解造成的落差当成双方代价递增。后文澄清后,可以按实际手段重排前后回合,但澄清之前累计上去的层级要撤回。

概念的区别与联系

本页分别说明行动目标和冲突升级的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。

行动目标概念示意图

行动目标

行动目标是这一段里被场上各方共同指向的那个具体结果:两个人同时伸手去拿桌上的同一件东西,读者由此知道这一步要办成什么。它靠目标公开、可被双方同时衡量成立;只有人物自己知道的愿望,读者看不出谁在靠近,也就不是当前段落的行动目标。

判断方法

看到段末人物还举着手、话没说完或脚步没停,先问这个未完成动作要办成什么,再回看前面几步是否都在为它铺路。若前面动作各自收尾、只有这一处悬着,目标就在这处未完成事项;段末动作已经做完,就别把段落开头的意愿当成目标。

冲突升级概念示意图

冲突升级

冲突升级是双方为了收手而采取的动作反而把更多人、更多事牵进来:一方想尽快结束争执,叫来第三方评理,第三方到场后变成三方对立。它靠收场手段扩大牵连成立;若叫来的人没有改变局面,冲突仍停在原来的回合。

判断方法

观看时先记下每回合结束时双方各自还能不能留在原处:原来的位置、手上的活或已经说定的安排。下一回合若有人为回到原处而改做法,且这一改由对方上一回合直接造成,才算进一层;双方都还在原处、只是把同样的话说重,只记僵持。

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适用边界

行动目标

后文补出的意图不能倒推回前段:若某段动作本身可用几种目的解释,直到后文才由人物说明“当时是为了……”,本栏只把那句话记在后文位置,不改写前段的行动目标。只有段内已出现朝该结果的反复尝试或受阻后的改法,才可在前段记目标。

冲突升级

本栏以双方实际使用的手段为准。若一方把对方的无意举动读成出手,并据此加码,只把加码记为己方的新动作,不能把被误读的那个举动列为升级的前一回合或起点;否则会把误解造成的落差当成双方代价递增。后文澄清后,可以按实际手段重排前后回合,但澄清之前累计上去的层级要撤回。

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分类专题选读

阅读时先确认讨论对象,再把判断依据与推测分开;遇到具体作品、产品或现场情况,应另行核对可靠资料。

人物首次出现 — 首次出现的动作和反应能交代人物处境,不能据一件道具推断全部性格。

信息延迟 — 延迟提供信息可以形成悬念,但需要让观众理解当前的行动。

行动目标 — 行动目标使观众知道人物在争取什么,愿望过于抽象时难以形成推进。

冲突升级 — 冲突升级应改变阻力或代价,重复同一种争执未必产生进展。

选择代价 — 选择代价让行动显出分量,只有口头宣称危险不足以说明后果。

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